團隊管理秘訣----中聯信貨架
《亮劍》中李云龍的團隊管理秘訣他的隊伍有戰斗素質，象狼一樣，所向披靡。拿破侖說過，一頭獅子帶領的一群羊，能戰勝一頭羊帶領的一群獅子。而李云龍是一頭獅子帶領的一群狼，你說厲害不厲害？李云龍的團隊管理能力很高超，有如下特色： 一、思維不受限制 這和我們受過高等教育的職業經理人思考問題的方式截然不同，他腦子里沒那么多壇壇罐罐、條條框框，不以常理出牌，不受任何束縛，打破常規，逆向思維，出其不意。 比如：“我就不把這次突圍當成突圍，當成什么？當成進攻，向敵人進攻”：“沒有助攻，全他娘的主攻。現在我們的兵力是八比一，這種富裕仗我八輩子也沒打過，這會咱們敞開了當回地主。三營長，你嘴別裂的跟荷花式的，助攻改主攻，我一不給添人，二不給添**，一字之變，要給我變出殺氣來，要打出個精神頭來。” 二、語言犀利，比喻貼切，激發士氣，巧妙向團隊表達意愿和決心 “我們團要象野狼團，每個人都是傲傲叫的野狼！吃鬼子的肉，還嚼碎鬼子的骨頭。狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，咱獨立團啥時候吃肉，啥時候改善伙食啊？那就是碰到小鬼子的時候！”話音一落，群情激昂，蠢蠢欲動，瞬間點燃戰士們的戰斗熱忱。這種戰斗動員最直白，最有效果。“我估摸著城門樓子是塊難啃的骨頭，老子就是崩了門牙，也要在鬼子增援部隊趕到前咬開。” 三、善于做思想工作，幾句話讓戰士卸掉思想包袱 “什么他娘的精銳，老子打的就是精銳！”，“都說鬼子拼刺刀有兩下子，老子就不信這個邪，都是兩個肩膀抗一個腦袋，鬼子他是人養的，肉長的，大刀進入也要穿個窟窿。就算是見了閻王爺，老子也能擼它幾跟胡子下來。”本來有些戰士還有點畏懼日本鬼子，讓他這么一說，去他娘的，日本鬼子算個屁？ 四、愛兵如子 他說，獨立團成立以來，從沒丟過一個弟兄。他為“和尚”報仇的行動，無疑成為愛兵的典范之舉，贏得了廣大官兵的愛戴。正因如此，段鵬在他受重傷后才急成那樣，愛是相互的！ 五、適當放權 讓獨立團化整為零，各營自己發展隊伍，大大調動了營長們的積極性。短時間內，壯大了隊伍。“這么多人，啥時鉆出這么多人，看來你們身子骨都硬了，個個的都他娘的成了土財主了。” 六、巧抓戰斗素質 把枯燥的戰斗比武，演化成和吃肉相關的活動，誰的手榴彈投的遠，誰就能吃肉，規則簡單，獎品有誘惑，娛樂中提高了戰士的戰斗素質還形成了一種公平競爭、大比武的氛圍。
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